Le Royal Racing Club Waterloo (RRCW), club de football de l’une des plus belles villes belges, a validé le partenariat avec la jeune et dynamique marque SindioSPORT, qui s’engage à collaborer avec le club dans son développement sportif pour les années à venir.
Le RRCW, club phare du Brabant wallon, aura accès à l’expertise de SindioSPORT dans ce domaine et bénéficiera de ses produits. Comme c’est actuellement le cas avec d’autres clubs et fédérations sportives, ce partenariat doit permettre un renforcement des capacités du club pour permettre à chacun de vivre sa passion du football tout en promouvant les valeurs portées par la marque.
La société wallonne a également développé une gamme de produits pour le rugby, le hockey, le tennis, le basketball, volleyball, le fitness, l’athlétisme et d’autres sports.
Outre la qualité de leurs tenues sportives, les nouveaux ballons SindioSPORT, Duro et Prim ont été validées à l’unanimité par les vingt (20) coachs professionnels du club de Waterloo et un entraîneur professionnel du BX Brussels (club de Vincent Kompany, ex-capitaine de Manchester City et des Diables Rouges). Ils se réjouissent de voir leurs jeunes footballeurs en profiter.
Basée à Waterloo (Belgique) et déjà très active sur les marchés africains et asiatiques, la marque à l’Éléphant souhaite désormais inclure la Belgique dans sa stratégie d’expansion commerciale. Pour ce faire, elle a mis en place un nouveau site internet ultramoderne (sindiosport.com) pour ses fidèles et futurs clients et partenaires.
SindioSPORT est une marque appartenant à un jeune entrepreneur belgo-guinéen. S’il lui a été difficile de pénétrer le marché guinéen, d’ailleurs il a eu quelques succès dans d’autres pays (notamment Belgique, Burkina, Libéria, Tanzanie, Nigeria…etc.). Néanmoins, Sindio garde un bon souvenir de sa coopération avec les Fédérations guinéennes de football (FGF) et de basket (FGBB), ainsi que plusieurs clubs locaux, dont l’ASFO, l’Académie MLK, BAC Koumandjan, Slac, Wakriya, Konia, Cocktail Molotov, Hafia, Horoya, etc.
