L’ancien capitaine du Syli, Abdoul Karim Bangoura, est convaincu que la Fédération guinéenne de football vit une crise répétitive laquelle déstabilise son fonctionnement. Après la révocation provisoire de Bouba Sampil, président, pour cause de dysfonctionnement et autres griefs, AKB estime que l’État tient la belle opportunité de réguler notre football. Le candidat déchu du dernier congrès électif de la Feguifoot préconise la mise en place d’un organe indépendant de transition.
Nous vous proposons in extenso sa réflexion
Mettre en place un organe indépendant de transition à la tête de la Fédération Guinéenne de Football (FGF) est une solution forte, mais souvent nécessaire, lorsqu’une fédération traverse une crise profonde de gouvernance, de légitimité ou de performance. Voici pourquoi et comment le faire de manière crédible, légale et efficace.
Pourquoi mettre un organe indépendant de transition ?
Sortir d’une crise de gouvernance
Lorsque les dirigeants actuels de la FGF sont contestés, que les processus électoraux sont viciés, ou que la gestion est entachée de scandales, un organe de transition permet de rétablir l’ordre institutionnel.
Restaurer la confiance des acteurs du football
Clubs, joueurs, arbitres, entraîneurs, supporters, sponsors et partenaires internationaux ont besoin de garanties que les réformes seront menées sans conflit d’intérêts. Un organe indépendant rassure par sa neutralité.
Préparer une refondation durable
Une transition permet de réviser les textes, assainir les structures, et préparer des élections crédibles, sans les pressions internes habituelles.
Éviter une suspension de la FIFA
Si la crise devient trop profonde et que l’État intervient directement, la FIFA peut brandir la menace de suspension. Un organe convenu en concertation avec la FIFA et la CAF, et composé d’acteurs neutres, peut éviter cette sanction.
Comment mettre en place un organe indépendant de transition ?
Constater officiellement la crise
Il faut que le Ministère des Sports ou une autorité compétente déclare la vacance de gouvernance à la FGF (blocage institutionnel, irrégularités avérées, conflit d’intérêts, etc.).
Consulter la FIFA et la CAF
Pour éviter toute sanction, il est crucial d’impliquer dès le début les instances internationales. Une mission conjointe FIFA-CAF-Ministère peut valider la mise en place d’un Comité de Transition.
Définir un mandat clair et limité dans le temps
Cet organe doit avoir un mandat bien défini :
Durée : 12 mois, renouvelable une seule fois
Objectifs à viser
Réaliser un audit de gestion
Réviser les statuts et textes réglementaires
Réorganiser l’administration
Préparer et organiser des élections libres et inclusives
Relancer les compétitions locales en toute transparence
Choisir des membres neutres et compétents
L’organe de transition doit être composé de personnalités :
Non affiliées directement à la FGF actuelle ou récente
Compétentes en droit, gestion, sport, et gouvernance
Intègres et respectées par l’opinion publique et les acteurs du foot.
Assurer la transparence et la communication
L’organe doit rendre régulièrement compte de ses actions à travers :
Des rapports publics trimestriels
Une cellule de communication active
Une ligne directe avec la FIFA/CAF.
